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揭秘拼多多创始人黄峥:他凭什么能与巨头打电商之战?

时间:2019-04-15 13:59 点击:
同样是做社交电商,曾经在2014年风光无限的微店,今天被36氪爆料说已经不行了。

同样是做社交电商,曾经在2014年风光无限的微店,今天被36氪爆料说已经不行了:

2017年下半年离职300多人,相当于团队四分之一的人都走了,今年初就连微店的两位技术合伙人——从腾讯加盟的吴道钰和从百度加盟的马飞——也离职了。

据说如今微店在微信内部的地位,已经从最高级的战略级合作伙伴降了好几级。

而创办时间晚于微店的拼多多却做的风生水起:

2017年初GMV 20亿,到年底就窜升到100亿,今年初又达到了400亿。今年4月11日获得了腾讯领投的30亿美金融资,估值150亿美金。

同样是获得腾讯的巨额投资,微店曾经被马化腾亲自关照;而拼多多想要让微信帮忙辟个谣都得不到支持,难怪拼多多创始人黄峥说“我们不是腾讯系”。看来想要当腾讯的亲儿子,得先过张小龙这一关。

不过更令小内关注的是:为什么曾经获得过雷军天使投资,马化腾加持的微店创始人王珂,会在同一条赛道里,败给起步更晚的拼多多创始人黄峥呢?

王珂曾经在一篇采访中说:

有时候,我们往往高估了一两年的发展,而低估了未来十年发生的变化,低估了日积月累的进步的重要性。

今天我们就来看看,黄峥过去10多年的人生经历,看他是如何日积月累,熬成资本追捧的创业红人的。

段永平、丁磊、黄峥的三人行

“坊间传闻你是段永平的干儿子?”

拼多多创始人黄峥在接受《财经》记者专访时被这样直接的问到,他并没有直接的回答是或者否,而是说起了自己与段永平相识的经历——2002年通过网易创始人丁磊介绍认识段永平。

当时的黄峥,是浙江大学混合班(竺可桢学院前身)的一名大学生,也算是学生中的精英了。

他大一就入选了浙大与梅尔顿基金会的合作培养计划,这个基金会每年在中国、印度,东德,智利和美国的黑人地区选出5名学生,送上一台电脑和全年的免费上网,让来自不同国家的学生用邮件交流,然后每年大家飞到一个成员国,呆在一起10天左右开年研讨会,一起讨论国际民生问题,一起交流各国文化。

2002年的黄峥,即将从浙大毕业,赴美留学。丁磊主动联系黄峥是因为当时遇到了一个技术问题,恰好搜到了黄峥发表过一篇文章解决了这个问题,才有了后来的故事。

再看2002年的丁磊,绝对是处于创业的生死关头,网易在纳斯达克互联网泡沫巅峰上市,但泡沫破裂后,网易的市值直接从4.7亿美金跌到了不到2000万美金,2001年网易还被爆出了涉嫌会计造假事件,焦头烂额的丁磊一度想卖掉网易,都没人敢接盘。

2002年的段永平则已经彻底实现财务自由,他刚刚获得美国绿卡,举家移民美国,同时也开启了他的投资事业。

段永平出生于1961年,丁磊出生于1971年,黄峥出生于1980年,老中青三代创业者,就这样在2002年各自人生变数最大的一年相遇在一起了。

2006年段永平与巴菲特一起共进午餐

随后黄峥赴美留学,在全球排名第8的威斯康星大学麦迪逊分校读硕士,毕业时,他还曾咨询过段永平择业的问题,段指点他选择了当时未上市的谷歌工作,而非如日中天的微软。

另一边,段永平在2002年4月也对丁磊伸出关键性的援手,斥资200万美元,以0.16美元的均价买入大约5%的网易股票,这算是为丁磊的网易打了一针强心剂。而段永平这雪中送炭的举动也让他在1年之后就赚的盆满钵满——

2003年9月,段永平曾发了一封邮件提到他已出售了100多万股网易股票,均价为35美元。而在2003年10月,网易的股价已升至70美元。段永平在网易股票上的一进一出,至少让自己净赚1亿美元,还送给丁磊一个大大的人情。

2006年,段永平以62万美元的价格拍下了“股神”巴菲特的午餐,成为了第一个这么做的中国人,曾经轰动一时,但或许很多人不知道,当时段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人,这个人就是现在拼多多的创始人黄峥。

2009年黄峥再次参加巴菲特的午餐

可以说是段永平只动了动手指,就改变了丁磊和黄峥两个人的命运。

虽然黄峥没有直接回答是否是段永平干儿子的说法,但他曾经明确告诉媒体:“老段对我的影响非常大,陈明永是大徒弟,沈炜是二徒弟,金志江是三徒弟,我算是下一代的四徒弟。”

黄峥上面提到的3位“师兄”陈永明、沈炜和金志江,如今分别是OPPO创始人、Vivo创始人和步步高的CEO。

黄峥与王兴的二人转

2003年,王兴在美国留学看到了社交网络的发展,果断放弃学业回国创业。也就是在同一年,黄峥面临着毕业后究竟是去微软还是谷歌的选择,被黄峥看做是“人生导师”的段永平对他说:

Google看起来是一家挺牛的公司,值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年,因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。

3年后,据说黄峥已经因为跟随谷歌上市而拥有百万美元身家。

2006年他还曾跟随李开复回到国内创办谷歌中国,但因为受限于外企的权限,最终选择离职。黄峥离职前最后的工作是前往美国谷歌总部,去申请拥有改变搜索结果中显示汉字字体颜色和大小的决定权。

虽然都是同龄人(王兴比黄峥大1岁),但王兴与黄峥没有太多交集,他们的经历也并不相似,王兴并没有可以依赖的人生导师,他更多的是自己在阅读和思考。因此当王兴和黄峥做重大选择时,王兴可能会更彻底和决绝。

比如他在2009年画出互联网“四纵三横”之后,头也不回的从社交切入电商领域;他的意志并不服从于马云或马化腾,尽管曾经拿了这两家的钱;当他涉足打车领域时,他也不会顾及自己与滴滴程维的旧谊。

王兴的骨子里透着野心;而黄峥却被投资人成称为没有野心的人。

10年后的今天,黄峥却借着社交做起了实物电商,捡起了当年王兴做团购时未完成的宏图大业;而王兴早就隐藏了自己在社交领域的梦想,做起了O2O的服务电商。

黄峥(左)与王兴

拼多多已经是黄峥的第四次创业,美团也至少是王兴的第三次创业,两人都是创业老炮了。

王兴今年初运用“闪电战”策略抢占网约车市场似是信手拈来;黄峥也曾在自己的博客中计划写写“歼灭战和击溃战”、“集中优势兵力打弱小的敌人”、“敢为天下后”等体现毛系战略与段永平经营思路的文章。他们的技战术水平可见非同一般。

在如今没有边界的竞争中,同属电商领域的两人日后必有一战。

更何况,拼多多只是黄峥想做的事业的一个表象。

黄峥的独角戏

在黄峥的眼中,拼多多是在错位与巨头打电商之战,那这家公司究竟是怎样的一种存在呢?

2016年黄峥接受记者李志刚采访时曾经说过:

我觉得我们也许有机会在新的流量分布形式,新的用户交互形式,和新的国际化的情况下,能够做出一个不一样的阿里。

在当时,能说出这种话的人,可能更适合去当阿里的CEO。

2017年黄峥在自己的博客中写道:

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